Agile RFP for IT projects: Building value and trust since day 1

Traditional procurement procedures including steps like RFI (Request for Information) and RFP (Request for Proposal) are based on extensive paper work consuming a lot of time and resources on customer and vendor side. Such a procedure is sort of legal preparation, unintentional declaration of...

Řízení projektů II. – Kdo je a co dělá projektový manažer?

Zabývám se vedením nebo chcete-li řízením projektů mnoho let. Názorů na to, co má nebo nemá dělat projektový manažer, jsem zaslechl obrovské množství. Snad co člověk to názor. Co mě nejvíce irituje je otázka: „Zabýváš se obsahem, nebo řídíš lidi?“Pokusím se na to podívat. Profil...

ScrumImpulz 2013: Pohľad na zavedenie Agile z rôznych uhlov

Firmy chcú často zavádzať Agile preto, že o ňom počuli ako rýchlo začal prinášať prvé výsledky. Ľudia sú motivovanejší, odrazu ich práca je pre niekoho a má svoju hodnotu.No Agile sa týka mnohých rovín firemného života. Obchod, projekt, produkt, tím, technológie, procesy, metriky, nástroje,...

Ako byť náčelníkom zmeny

Pomysleli by ste si niekedy, že niekto napíše celú knihu o tom, ako svojich kolegov v práci presvedčiť na používanie nového softvérového nástroja alebo postupu? Ja nie. Až kým sa mi do rúk nedostala kniha od Terrena Ryana s názvom Driving Technical Change. John Kotter...

Keď zákazník nevie, čo chce

Možno poznáte ten príbeh. Stretli ste sa so zákazníkom. On vám povedal, čo chce, aby ste mu vyrobili. Ujasnili ste si to ešte niekoľkými otázkami a odobrali sa splniť jeho prianie. Keď ste sa o dva mesiace znova stretli a ukázali mu výsledok, zamyslene...

Dobrý IT špecialista vie byť aj dobrý manažér?

Často koučujem IT špecialistov ako začínajúcich manažérov – tím lídrov. A mám možnosť vidieť ako s novým postavením zápasia. Niektorí úspešne a niektorí aj nešťastne.Rudolf LukačkaJa sám si dobre pamätám ako som nastúpil...

40 výhod agilných prístupov

Minulý rok sa ma viacerí pýtali na výhody Agile v porovnaní s tradičnými prístupmi k tvorbe produktov, resp. riadeniu projektov. Spravili sme teda vo firme krátky brainstorming a tu je náš zoznam.Zákazník dostáva hodnotu priebežne už v prvých týždňoch vývoja Produkt použiteľný po prvých dvoch...

Řízení projektů III. – Jak vzniká projekt

Jedním ze zajímavých témat z oblasti řízení projektů je téma:  Jak se vlastně takový projekt narodí? Ať už jste externí dodavatel a máte zájem takový projekt získat, anebo jste interní projektový manažer, je dobré znát a rozumět genezi projektu.Jak to začíná Vždy je u zrodu projektu někdo,...

Top 5 kníh o Agile

Zmeniť firmu za chodu je ťažké. Proti zmene pôsobí obrovské množstvo existujúcich zvykov, dlho používaných písaných aj nepísaných pravidiel a často aj nechuť niečo meniť a pasivita. Na druhej strane je zmena krok do neznáma. Je to ako keď hľadáte nejaké miesto v cudzom...

Ako si vybrať dobrý projekt?

Radek v jeho príspevku popísal definíciu projektu. V článku som však našiel aj myšlienku, ktorá podľa mňa stojí za samostatný článok.Používame slovo projekt správne a oprávnene? Pred pár týždňami som pracoval s tímom, ktorý podľa definície používal pojem projekt oprávnene. Práca mala definovaný rozsah, tím, rozpočet...

Řízení projektů I. – Co je to projekt?

Co je to projekt? Je projekt plán na rodinný dům? Ano, je. Pokud váš potomek vytváří nějakou větší písemnou práci. Je to projekt? Ano, tomu se také tak říká. Příkladů by se dalo říci mnoho. Toto slovo proniklo do našeho života hodně hluboko. Já...

Jak doručit skutečnou hodnotu zákazníkovi a přitom si to užít?

Zákazník:„Zapomněli jsme vám říct jednu důležitou funkčnost, kterou musí daná kampaň mít. Můžete ji ještě zahrnout do projektu?” Dodavatel IT: „No, víte, nemáme to v popisu kontraktu ani projektu... a může to ovlivnit navrženou architekturu, kterou jsme už nakódovali...“ Dodavatel IT: „Ale samozřejmě, že to pro vás...

Pondelok vývojára

Opäť je tu pondelok.  Začína sa ďalší týždeň ajťáka.Je ráno, pomaly sa schádzame a preberáme čo sa stalo cez víkend. Týždenná porada sa začína. Hmm, opäť strávim čas prepočúvaním informácií, ktoré so mnou väčšinou nesúvisia. Načo aj. Veď všetko čo mám spraviť je zapísané v našom...