Agile

Před nějakou dobou jsme v týmu řešili nespokojenost s tím, že nejsme dlouhodobě schopni dokončit to, co si naplánujeme. Sprinty ve Scrumu nám prostě nefungovaly. Těch důvodů bylo několik:

  • přílišný optimismus (známá nemoc odhadů)
  • nepředvídatelný support (je nám jedno, že máte plány, musí se to hned vyřešit!)
  • hromadění tasků ve frontě QA (celý sprint nic, na konci sprintu všichni chtějí odevzdávat)

Continue reading »

Konference, příspěvky, meetupy i komentáře na sociálních sítích více a více zmiňují, jak je Scrum příčinou mnoha problémů ve vývoji SW produktů, jak může za to a ono, jak je špatný a vlastně nefunguje a je třeba dělat něco jiné. Asi je to prostě trend a je třeba se dnes vůči Scrumu vymezit, protože všichni už dnes podle Scrumu jedou (hahaha :)). Scrum je holt obětí své jednoduchosti, kterou hodně lidí zaměňuje za úplnost. Tak už jsem se neudržel a opět zkusím pár těchto mýtů vyvrátit a nyní se postavit na stranu obstřelovaného Scrumu.

Continue reading »

agile-development-intro-with-scrum

Traditional procurement procedures including steps like RFI (Request for Information) and RFP (Request for Proposal) are based on extensive paper work consuming a lot of time and resources on customer and vendor side. Such a procedure is sort of legal preparation, unintentional declaration of mistrust and delivers very low business value regarding the project itself. We “only” select the vendor but there is almost nothing to be used on business side when this procedure is done. The “valuable part” of the project only starts after contract is signed and the scope is fixed.

Continue reading »

itsmf-logoMyslíte, že poznáte všetky premenné, ktoré vstupujú do vzájomnej interakcie biznisu s informačnými technológiami vo vašej firme?

Po našej konferencii zmeníte uhol pohľadu na Váš biznis.

Continue reading »

Google Glass

V dňoch 5.-6. 3. 2014 sa uskutoční pracovný veľtrh profesiadays.sk. Tento rok po prvýkrát so samostatnou sekciou iT swarm. robime.it ako partner sekcie pripravil pre vás zaujímavý dvojdňový program. 

Continue reading »

Často slýchám, jak se lidé snaží navrhovat změny, nové funkčnosti, měnit nastavení procesů a nástrojů, odstraňovat plýtvání, ale management prý neslyší a jejich návrhy zamítá… Management na to, že se ptá, dává lidem prostor, ale nikdo nic nenavrhuje. Stejná byla i moje poslední zkušenost s jedním IT service deskem. Management si stěžoval, že lidé jsou „leklé ryby“ a nesnaží se nic zlepšovat, nic nenavrhují… A specialisté zase na to, že management na ně nemá čas a všechny jejich návrhy zamítá nebo ani nevyslechne. Znáte to také? Kde je tedy problém? Moje zkušenost je stále téměř stejná, problém je zakopaný v jazyku a způsobu, formě, jakou tyto diskuse pracovníků s managementem probíhají. To lze ale velmi jednoduše napravit, na což se zaměříme v tomto článku.

Continue reading »

logo-new

O tom, čo predstavuje sloboda v práci pre mňa, som napísal ešte pred konferenciou Sloboda Naživo, ktorá sa uskutočnila minulú stredu (20.11.2013) v Bratislave v Starej tržnici. Ten článok si môžete prečítať tu. Tak ako bolo teda na konferencii?

Continue reading »

dsfsdf56

Zmeniť firmu za chodu je ťažké. Proti zmene pôsobí obrovské množstvo existujúcich zvykov, dlho používaných písaných aj nepísaných pravidiel a často aj nechuť niečo meniť a pasivita. Na druhej strane je zmena krok do neznáma. Je to ako keď hľadáte nejaké miesto v cudzom meste. Viete kam chcete ísť, ale kým tam neprídete, nie ste si istý, či idete správne. Zaviesť Agile môže byť ťažké. A väčšinou aj je. Potrebujete silu, aby ste odolali tlakom proti zmene, a tiež vieru, že cieľ existuje, pokiaľ do neho neprídete. Obidve dokážete nájsť v dobrej knihe. Toto je môj osobný výber piatich najlepších kníh o Agile, ktoré som mal to potešenie čítať.

Continue reading »

Sloboda nazivo v praciIba 10% manažérov robí svoju prácu rado. Odhaduje sa, že ľudia v dnešných firmách, riadených smernicami, využívajú v priemere iba 5 – 15 % svojho potenciálu. Už bezmála 20% slovenských (i českých) zamestnancov pracuje za minimálnu mzdu.

Štatistiky pritom nemusia byť také desivé. Na Slovensku i v Česku funguje stále viac a viac firiem, jedincov, či komunít, ktorí nelichotivé čísla o našom pracovnom trhu vyvracajú. Našli jednoduchý recept – sloboda v práci.

Continue reading »