Vytaca ma, ze manazeri v nasej IT firme zoberu za priklad developersku firmu a chcu napodobnovat agile a scrum metodologiu v podmienkach a IT teamoch, kde sa to vobec nehodi a nedava ziadnu logiku, bez akejkolvek predoslej analyzy, bez akehokolvek zmyslu, bez dostatocnych ludi, len aby dodali na oko efektivne cisla a vytvorili na oko novu modernu organizaciu. Toto priznanie pisem v Novembri 2021. V roku 2022 predpovedam pad jedneho IT giganta v dosledku tychto zlych rozhodnuti. Manazerov, ktori nevedia nic technicke a ziju v nerealnych svetoch by som vyhodil.

…áno, ak sa nad tým človek zamyslí, niečo na tom je. PHP je samo o sebe framework. V prípade že človek pozná konvencie a best practies ako pracovať optimálne s dátami, nepotrebujeme framework a mnoho konvenčných vecí si dokáže napísať veľmi efektívne. Samozrejme framework pomáha a pomáha udržať konvencie čo môže pomôcť pri rozšírení programátorského tímu, no ak človek vyvíja vlastné riešenie, ktoré má hlavu a patu dokáže pri rovnakých požiadavkách na aplikáciu napísať optimálnejší kód s nižšími nárokmi na hardware a hlavne s lepšou business optimalizáciou pre klienta.

Som frontend developer a skusal som viacero frameworkov – Angular, Vue ci Svelte, ale najhorsia sra.ka je React, nechapem ako toto moze byt najpouzivanejsi FE framework, ci kniznica ci ako sa to chce nazvat – tolko bad practices kolko ludia prinasaju spolu s Reactom som nevidel a ani tolko bugov. Nechapem ako toto vyplute od Zuckerberga moze mat taku popularitu – to ako tam pisu CSS, hooks, vsetko anti-pattern, humus. Peace!

Je mi do plaču, keď vidím, že všetky pokroky v IT, všetky metodológie (agile, scrum, kanban, …), všetko čo sa za posledné roky vymyslelo aby sme dokázali vyvíjať lepší softvér, všetky nápady a iniciatíva množstva schopných ľudí, tvrdo a nekompromisne narážajú na stále neprekonateľné excelovské tabuľky manažérov. Je to ich jedniný nástroj, jediná vízia. Proste byť vo finančnom pluse. Nehovorím, že to nie je dôležité. Veď z toho mám výplatu. Ale oni to ženú do úplných extrémov. Je jedno ako, je jedno či dobre, či zle, hlavne dodať softvér na čas. Aj za cenu, že bude zlý. Aj za cenu demotivácie vlastných zamestnancov. Majú plné huby toho ako a čo všetko robia. Pre firmu, pre jej zamestnancov, pre spokojnosť klientov. Robia si PR v telke, na it weboch, kde sa dá. Ale za celou tou pozlátkou je nakoniec len jedna jediná vec. Excelovská tabuľka. Kvôli týmto ľudom a ich prístupu už nechcem robiť v IT.

Je mi do plaču, keď vidím platy Scrum mastrov, ako developér. Vysokú školu prechlastali, jediná ich špecializácia je 15 stranový dokument o Scrume pričom zarobia v priemere viac.

Rád dělám weby, ale nesnáším CSS

Rád dělám weby, ale nesnáším CSS

Viem , že to mnohých okolo mňa frustruje. Ešte horšie je, … …. že v tom mienim pokračovať !!!! Tak šťastné a pokojné a hlavne veľa zdravia. Gavro. P.S. Síce som , ale prihlásiť sa mi sem pod mojím kontom nepodarilo … tak to so mnou nebude také hrozné , digitálne tu vlastne nie som…..

Niekedy píšem komentáre typu: #DOLEZITE UPOZORNENIE: mozete si mysliet ze tato funkcia je zastarala a je k nicomu a nic nerobi a asi aj mate pravdu. Ale z nejakeho dovodu vzdy ked ju zmazeme cely program spadne a nevieme preco, tak ju nemazte!!!!!!!!!!

„Je to na 100% fixnuté! Bug je odstranený.“ to hovorím, aj ked som si nie istý či je to opravené alebo nie