BlogTvoja kariéra nie je len cesta hore. Toto sú špecifiká vertikálnej a...

Tvoja kariéra nie je len cesta hore. Toto sú špecifiká vertikálnej a horizontálnej kariéry

Podobne, ako rastie človek, aj naša kariéra má svoje špecifické etapy. V odborných kruhoch sa zaužíval výraz kariérové plató.

Naša kariéra začína prípravou na povolanie a a pokračuje prvým zamestnaním. Prvé roky sú potom venované spoznávaniu svojej profesie a naberaniu skúseností, vedomostí a zručností. Táto fáza trvá približne do 30. roku života.

V tomto čase možno ešte radikálne zmeníme svoju kariéru, ak zistíme, že nás pôvodné predstavy o práci alebo konkrétnom období nenapĺňajú.

Budovanie kariéry v tej správnej firme

Na ďalšej úrovni človek zúročuje nadobudnuté skúsenosti a upevňuje svoju pozíciu v organizácii, ako aj v spoločnosti. Svoje smerovanie už spravidla zásadne nemení, je ukotvený a užíva si svoje postavenie, zodpovednosť a výsledky svojej práce.

Človek vo veku okolo 45 až 50 rokov nevyhnutne nemusí pôsobiť ako vedúci pracovník – môže sa z riadiacej pozície presunúť do roviny vzdelávania, poradenstva, mentoringu a odovzdávať svoje vedomosti ďalej.

Ako však každý model, ani model kariérového plató nie je presne daná a fixná cesta. Slúži len na orientáciu a zamyslenie, že každá etapa nášho pracovného života má svoje špecifiká, ktoré sa oplatí poznať a rešpektovať.

Vertikálna a Horizontálna kariéra

Každý si dnes svoju kariérnu cestu predstaví ako stúpanie po rebríku smerom hore. Nie nadarmo hovoríme o “kariérnom rebríčku”. V anglickom jazyku však existuje aj výraz “career path”, teda kariérna cesta. Pretože pohybovať sa dá nielen hore, ale aj doľava, doprava a do hĺbky.

Vertikálna kariéra, pri ktorej človek stúpa hore, je klasika. Človek nastúpi niekam ako junior, začiatočník, ktorý sa zaúča. Časom sa stane samostatným pracovníkom a pri troche cieľavedomosti a šťastia postúpi na team leadera alebo manažéra tímu. Postup sa pritom nemusí nevyhnutne uskutočniť v rámci jednej firmy.

Pri budovaní vertikálnej kariéry však okrem odborných zručností človek musí budovať aj svoje manažérske a líderske schopnosti – preberá totiž zodpovednosť za výsledky celého tímu – tie ekonomické, ale aj za výkon, motiváciu a rozvoj jednotlivých členov.

Ako budovať kariéru

Horizontálna kariéra je pre mnohých ľudí zaujímavá tým, že človek síce nestúpa hore po rebríčku, ale preniká hlbšie ku odbornej podstate svojej práce.

Získava skutočnú expertízu a odbornosť, čím sa častokrát stáva nenahraditeľným špecialistom pre danú oblasť. Tú expertízu nezískava len praxou, ale aj priebežným štúdiom a systematickým prehlbovaním svojich vedomostí. Svojou prácou ovplyvňuje rozhodnutia a procesy, ktoré majú pre chod a budúcnosť firmy zásadný dopad.

Čo považujem za obmedzenia týchto dvoch modelov? Pri vertikálnej kariére môže človek príliš skoro naraziť na sklenený strop, čo vedie ku frustrácii. A expert na horizontálnej dráhe sa môže v niektorých firmách cítiť – aj reálne byť – nedocenený finančne.

Ako budovať kariéru

Investícia do svojho vzdelávania

Myslím, že s rozšírením on-line vzdelávania miznú prekážky a znižuje sa neochota vzdelávať sa. Vďaka dostupnosti vzdelávania na on-line platformách a pestrosti dostupných formátov sa dnes vzdelávajú aj tí, ktorí na to v minulosti nemali čas, chuť alebo peniaze na drahé kurzy.

On-line vzdelávanie zároveň umožňuje stále populárnejší model modulového mikrovzdelávania, v ktorom si každý namieša mix kurzov podľa vlastných potrieb.

Vzdelávanie by malo byť systematické a cieľavedomé. Dôležitá je nielen kvalita kurzu, ale aj oblasť, v ktorej sa rozhodnete vzdelávať. Tú si môžete definovať pomocou rôznych kariérových či talentových testov, s pomocou kariérového poradcu, na základe spätnej väzby od nadriadeného, alebo tú potrebu identifikujete  –  tak, že niečo neviete robiť vôbec alebo dostatočne dobre na to, aby ste sa pri práci cítili sebaisto.

Neexistuje žiadny vzorec na to, ako často a ako veľa by ste sa mali vzdelávať. Veľa závisí od predmetu vzdelávania. Napríklad projektový manažment alebo programovací jazyk nie sú záležitosťou na jedno popoludnie a vzdelávanie sa tak stáva investíciou nielen finančnou, ale aj časovou. Rozhodnite sa preto múdro.

Vzdelávanie by nemalo slúžiť na posiľňovanie ega a dosiahnuté certifikáty by nemali byť len zaujímavou drážkou v zozname vo vašom životopise. Investujte do takých predmetov, ktoré vám prinesú praktický osoh.

NA ZÁVER:
• Kariérové plató je pomôcku pre cielené plánovanie svojej kariéry.
• Kariéra nemusí byť o len stúpaní po rebríku.
• Investícia do svojho vzdelávania sa vždy oplatí. Niekedy nevieme ako a kedy, ale čo človek vie, to mu už nikdy nikto nevezme.

Dobrý článok? Chceš dostávať ďalšie?

Už viac ako 6 200 ITečkárov dostáva správy e-mailom. Nemusíš sa báť, nie každé ráno. Len občasne.

Súhlasím so spracovaním mojich osobných údajov. ( Viac informácií. )

Tvoj email neposkytneme 3tím stranám. Posielame naňho len informácie z robime.it. Kedykoľvek sa môžeš odhlásiť.

Martina Javůrková
Martina Javůrkováhttp://www.dimensions.sk
Martina Javůrková (www.dimensions.sk) pôsobila 15 rokov ako konzultantka a manažérka pre oblasť náboru zamestnancov v regióne EMEA. Dnes vedie spoločnosť Dimensions Consulting Services s.r.o., ktorú založila v roku 2013. Spolupracuje najmä s rodinnými firmami, malými a strednými podnikmi a inštitúciami na Slovensku. Venuje sa ochrane osobných údajov a marketingu.

Čítaj ďalej: