Tak a prvá súťaž v spolupráci ScrumDesk a robime.it sa skončila!

136

Ďakujeme všetkým, ktorí odpovedali na 10 jednoduchých otázok o agilných princípoch a napísali viac o svojich pozitívnych aj negatívnych skúsenostiach s Agile.

Prekvapujúco všetci zúčastnení vedeli ako sa volá základný dokument definujúci princípy agilného vývoja. Áno, je to Agile Manifesto preferujúce spoluprácu, funkčný produkt, častú participáciu klienta a reakciu na zmenu namiesto dlhodobého plánovanie.

Prečo je to prekvapujúce? Pretože na našich seminároch vnímame, že nie všetci poslucháči tomu venujú náležitú pozornosť. Predsa len to znie ako modlitbička…

Možno aj vďaka pochopeniu tohto manifesta každý z účastníkov vyjadril spokojnosť so zavedením agile. Vidieť to predovšetkým na odpovediach na otázku Čo u Vás Agile zhoršilo?

“Nemáme pocit, že by sa niečo zhoršilo”
“Zatiaľ nič”
“Možno zväčšilo spotrebu papiera” 

Aj pri odpovedaní na otázku Čo preferuje spoločnosť vytvárajúca produkty agilne?“  všetci správne vybrali odpoveď Hodnotu a funkčný produkt.

Približne 40% zúčastnených však malo problém identifikovať  Čo robí Scrum Mastra dobrým Scrum Mastrom?

V tejto otázke bol tak trochu chyták, pretože sme náročky poskytli jednu lepšiu a jednu ešte lepšiu odpoveď.  Takže okrem organizovania porád by dobrý Scrum Master mal predovšetkým zamerať sa na podporu a pomoc tímu. Scrum Master je rola možno viac o softskill ako organizačných schopnostiach.  Ale o tom pripravíme iný príspevok blogu, v ktorom sa pokúsime viac ozrejmiť čo robí Scrum Mastra dobrým Scrum Mastrom.

Všetci správne identifikovali čím sa najviac líši vedenie projektov v scrum na rozdiel od typických vodopádových prístupov.  Zameranie sa na funkčný výsledok, krátke iterácie, detailnosť plánovania. Na druhej strane ste identifikovali nutnosť viac pracovať s ľuďmi nie prostredníctvom príkazov, ale ich vedením.

Aké boli odpovede na ďalšie otázky?

Ako pomohlo Agile Vám?

“Znížil sa pracovný stres.”
“Zlepšila sa podstatne komunikácia s klientmi, pretože lepšie plníme ciele, ktoré sú presnejšie definované.”
“Vo finale – lepšia produktivita.”
“Lepšia organizácia firmy, hmatateľné výsledky a včasný feedback.”

čím by ste presvedčili iných o prínosoch Agile?

“Keď klientovi poviem, že to nakoniec bude lacnejšie”
“Rýchlejšia reakcia na zmeny zvonku”
“Klienti, ktorí súhlasili s agilným prístupom sú spokojnejší. Zavolajte im.”
“Oveľa lepšia viditeľnosť práce”
“Menej zbytočnej a nepotrebnej práce”

Ďakujeme vám všetkým za váš čas a odpovede.

Nakoniec nám ostáva len to posledné.

Voľný vstup na konferenciu Agile Prague v hodnote 200 Euro získava p. Jaroslav Kotuľák.

Dovidenia v Prahe už za pár dní.

Dobrý článok? Chceš dostávať ďalšie?

Už viac ako 6 200 ITečkárov dostáva správy e-mailom. Nemusíš sa báť, nie každé ráno. Len občasne.

Súhlasím so spracovaním mojich osobných údajov. ( Viac informácií. )

Tvoj email neposkytneme 3tím stranám. Posielame naňho len informácie z robime.it. Kedykoľvek sa môžeš odhlásiť.