Startup. Čarovné slovíčko, ktoré posledných pár rokov mnohí používajú aj keď často úplne presne nevedia, čo vlastne znamená. Ľudia, ktorí chcú pomáhať nádejným podnikateľským nápadom to vedia veľmi dobre. A rovnako vedia, že z množstva nových projektov si len niektoré nájdu cestu k reálnemu uplatneniu v praxi. Preto podávajú svoju pomocnú ruku aj prostredníctvom podujatí Startup Weekend. Jedným z nich je aj Startup Weekend Žilina, ktorý sa konal koncom októbra.
Toto trojdňové stretnutie počas šiestich ročníkov svojej existencie zapustilo pevné korene v slovenskej startupovej scéne a teší sa čoraz väčšej popularite. Jeho veľkým prínosom pre účastníkov je možnosť získať relevantnú spätnú väzbu, často chýbajúcu pre úspešnú realizáciu nových projektov.
Ďalším nezanedbateľným pozitívom podujatia je vytváranie komunity. To znamená nadväzovanie nových kontaktov medzi samotnými účastníkmi, ale aj naprieč sektormi ako IT, marketing, alebo podnikanie. A v konečnom dôsledku je vítanou empíriou aj možnosť na vlastnej koži zakúsiť, čo to je byť podnikateľom, ktorý musí na svojom projekte pracovať neraz do neskorých nočných (či skorých ranných) hodín – hoci nemá istotu, že bude úspešný.
Ako žilinský Startup Weekend prebiehal?
Na začiatku stál podnikateľský nápad. Ten sa pod dohľadom skúsených mentorov pokúsili súťažiaci pretaviť do takej podoby, aby ich myšlienka mohla byť realizovaná v praxi v podobe projektu. Mali na to 54 hodín. Takže 27. – 29. októbra 2017, počas Startup Weekend Žilina s poradovým číslom 6, prišiel pre mnohých čas prestať snívať a začať konať. Posúvať sa dopredu.
Jeden detský víťaz a tri víťazné projekty v hlavnej súťaži
V detskej kategórii zvíťazili najmenší startupisti so vzdelávaco-zábavným projektom Become ASTRO. Ten v detskej spoločenskej hre spája rôzne vedomostné úlohy z oblasti vesmíru a pohybové aktivity. Bolo by zaujímavé predstaviť si túto hru ako vzdelávaciu pomôcku v rámci populárneho konceptu škola hrou počas školského vyučovania, či rôznych krúžkov. A čo je najlepšie, navrhli si ju samotné deti.
Porotcovia v zložení Roman Lisican, Miku Tiku, David Szedely, Katarína Molnárová a Slavomír Hruška napokon rozhodli aj o víťazných projektoch v hlavnej súťaži.
Tretie miesto získal environmentálny projekt EkoBlok. Jeho plánom je zrušenie papierových pokladničných bločkov. Slovenská legislatíva to síce momentálne neumožňuje, projekt ale priniesol riešenie, vďaka ktorému by sa dali bločky skrátiť až o 30 percent. Toto číslo by len pri spotrebe v Žilinskom kraji stačilo na záchranu takmer 3600 stromov počas desiatich rokov. To je už celkom pekný lesík, ktorý tu môže ostať pre naše budúce generácie. Cieľom projektu je po zmene legislatívy prejsť na bločky kompletne v digitálnej podobe.
Na druhom mieste sa umiestnil projekt Unbreakable (Nezlomiteľný), ktorý prináša pomoc bývalým profesionálnym športovcom po skončení kariéry. Ide o ľudí, ktorí často reprezentovali svoje mesto, región či našu krajinu. Buď vplyvom úrazu, alebo straty výkonnosti na základe zdravotného stavu, či veku – sú títo ľudia odrazu postavení pred realitu. Ich športový sen sa (u mnohých v relatívne mladom veku) skončil a oni majú problém s finančnou gramotnosťou, všeobecným rozhľadom, či získavaním kontaktov (networking). Projekt Unbreakable im prináša pomoc a usmernenie pri zaradení sa v ďalšom živote a to prostredníctvom poradných, vzdelávacích, psychologických a spoločenských aktivít. Aj keď sa skončil ich športový sen, tie ostatné sny predsa nekončia.
Prvé miesto si odniesli startupisti so spoločensky aktuálnym projektom Bezlepkáreň. Ako už názov prezrádza, ide o sprístupnenie čerstvých bezlepkových produktov celiatikom. Tvorcovia projektu plánujú prvé prevádzky v Žiline. Zameriavajú sa aj na možnosť postupného rozšírenia v rámci Slovenska a neskôr aj v zahraničí.
Mentorstvo ako poslanie
Mentori sú na takomto podujatí alfou a omegou jeho kvality a v Žiline si organizátori jednoznačne dali záležať na ich výbere. Venovať víkend, teda malé svetielko voľna zo svojho mnohokrát nabitého času, ľuďom, ktorí sa ešte len rozhodli vydať na neprebádanú cestu podnikania, je bezpochyby ušľachtilým počinom.
Mentormi v Žiline boli dvadsiati ľudia z praxe, ktorí reprezentovali rôzne odvetvia a zamerania. Počas prestávok v ich nabitom programe, sme piatim z nich položili zopár otázok:
Adela Zábražná je výkonnou manažérkou Slovenskej aliancie pre inovatívnu ekonomiku. SAPIE je najväčšou inovatívnou alianciou na Slovensku, ktorá združuje už takmer 60 členov a spoluvytvára startupový ekosystém.
Ján Žovin je zamestnancom v Slovenskej Sporiteľni, kde sa špecializuje na poradenstvo a financovanie projektov pre začínajúcich podnikateľov pre oblasť Žiliny a Trenčína. Má bohaté skúsenosti v oblasti retailu.
Ľubomír Šimko v minulosti pracoval v spoločnosti Redbull a dnes je riaditeľ a spoluzakladateľ marketingovej agentúry Kreativ Gang. Tá sa prezentuje ako prvá Influencer Marketing Agentúra na Slovensku.
Matej Loncko je dizajnér a kreatívec. Podľa vlastných slov kreatívny uvažovač a žoldnier na prenájom. Vie poňať problémy, marketing a nové možnosti predaja komplexnejším pohľadom, o čom sa presvedčilo mnoho klientov z jeho pôsobivého portfólia.
Slavomír Tuleja pôsobí ako Business designer a Innovation Lead v ŠKODA AUTO DigiLab. Má viacročné skúsenosti s iniciatívami a startup projektmi, najmä pokiaľ ide o nové produkty. (Má vlastnú metodológiu začínajúcu u zákazníka) Používa metodológiu, ktorá vždy začína od potrieb zákazníka . V ŠKODA AUTO DigiLabe pracuje na projektoch mobility a konektivity.
robime.it: Prečo si sa rozhodol (rozhodla), robiť mentora?
Adela: Baví ma atmosféra startup víkendov, jeden z nich som dokonca v minulosti spoluorganizovala. Privítala som možnosť spoznať nových ľudí v rámci komunity mimo hlavného mesta.
Ján: Poznám začínajúcich podnikateľov a ich potreby z pohľadu banky a tak som využil možnosť prísť im po tejto stránke poradiť. Na podujatí som sa zúčastnil prvý krát a som rád, že som mohol spoznať jeho atmosféru. Je zaujímavé vidieť takpovediac naživo, ako prebieha v takom krátkom čase proces startupu – od nápadu až po jeho realizáciu.
Ľubomír: Túto akciu organizujú moji priatelia. Cítim potrebu zapájať mladých kreatívnych ľudí, nakoľko mám pocit, že s príchodom novej generácie narastá pasivita.
Matej: Čas venovaný mladým ľuďom, ktorí chcú rozvíjať zaujímavé veci považujem za hodnotne investovaný. Naozaj rád pomáham a teší ma pracovať s ľuďmi, ktorí majú chuť niečo robiť, sú aktívni. Eventy tohto typu sú zárukou, že takých jedincov stretnem, takže je radosť tu byť.
Slavomír: Sám som riešil dva startupové projekty a cítil som vtedy podporu komunity. Dnes mám jednoducho chuť, vracať túto podporu späť. Okrem iného prednášam biznis dizajn aj na vysokej škole.
robime.it: Aká je tvoja vízia do budúcnosti?
Adela: V rámci SAPIE sa venujeme hlavne rozvoju digitálnych a podnikateľských zručností, rozvoju inovatívneho ekosystému a možnostiam využitia moderných technológií na riešenie spoločenských problémov. Ako jeden z kanálov komunikácie našej vízie vidím práve mentorovanie takýchto tímov a vytváranie siete úspešných, aktívnych a inovatívnych ľudí, ktorí si budú navzájom pomáhať.
Ján: Chcem prinášať mladým ľuďom v rámci startup komunity praktické skúsenosti z reálneho života.
Ľubomír: Dosiahnuť aktívnu spoločnosť, kde sa bude podnikaniu venovať väčší počet mladých ľudí. Plánujem sa zúčastňovať aj na ďalších startup weekendoch a prednášať na školách.
Slavomír: Jednoznačne zmena vo vlastníctve automobilov – Carsharing.
Matej: Povzbudiť ľudí, aby vedeli, že to za to stojí a že treba vydržať „faily“. Podporovať ich, aby pracovali na svojich nápadoch, ktorým už venovali svoju hlavu aj srdce.
robime.it: Aké nástroje používaš pri svojej práci?
Adela: pipedrive, Google Hangouts, Evernote, Slack, Basecamp
Ján: Office Access 365, Mobile@Work, MobilePASS, Evernote, Finstat
Ľubomír: Facebook, Instagram, Linkedin, Basecamp, Toggl, pipedrive, Google Drive, Appear.in
Matej: Google Apps, Slack, Squarespace, InVision Prototyping, bodkovaný papier na Todo list ☺
Slavomír: Čo najjednoduchšie nástroje v Cloude; Canva, Mobirise, InVision, Squarespace, Google Analytics, Google Docs, Slack, Station, Noun Project
robime.it: Čo odporúčaš ľuďom, aby sa naučili?
Adela: Pre firmy je kľúčový „hiring“, nakoľko je aktuálne na trhu málo kvalitných ľudí a firmy o nich doslova súperia. Najväčší dopyt je samozrejme po digitálne a technicky gramotných zamestnancoch. Preto je dôležité, aby ľudia venovali čas celoživotnému vzdelávaniu v týchto oblastiach.
Ján: Najslabšie stránky s ktorými sa stretávam sú prehnané očakávania. Je potrebné vedieť zvalidovať riešenia problému a naučiť sa základné veci, ako napríklad, čo znamená cashflow. Ďalej je dôležité overiť si nápad v praxi, či nie je naozaj „uletený“. Proste treba mať spätnú väzbu.
Ľubomír: Zvládnuť obor marketing. Prepájať staré spôsoby s novými technológiami. Sledovať, čo sa deje v oblasti IT a aplikovať to na marketing.
Matej: Obmedzením niektorých firiem sú samotní ich majitelia. Musia sa naučiť najímať ľudí, ktorí sú v rámci profesie lepší ako oni.
Slavomír: Osvojiť si súbor postupov biznis dizajnu. Každú službu, resp. produkt musia vyvíjať spolu so zákazníkmi. Pozorovať zákazníkov, skúmať ich zvyklosti, komunikovať s nimi. Následne treba triediť a vyhodnocovať informácie – zistiť, čo vieš zlepšiť. Po vytvorení prototypu ho testovať s potenciálnym zákazníkom. Až potom vytvoriť business model.
Držíme palce do ďalšieho ročníka
Samotní účastníci žilinského Startup weekendu hodnotia toto podujatie pozitívne. Nebolo podstatné, kto zvíťazil, ale kto si čo odniesol, pokiaľ ide o skúsenosti a informácie. Veľká vďaka za to patrí nielen organizátorom a porotcom, ale aj mentorom, ktorí neváhali odovzdávať svoje know-how. Už teraz sa tešíme na budúcoročné pokračovanie a ďalších zaujímavých ľudí, ktorých v Žiline istotne opäť spoznáme.