Miroslav Mihálik: Ďalší projekt má byť lepší ako ten predchádzajúci

301

O tom, ako sa z kulturistu stal obchodník a z obchodníka riaditeľ IT firmy nám dnes porozpráva Miroslav Mihálik zo spoločnosti IMPLEMENTO. Mladý chalan s obrovskou ambíciou a záluskom na svetové trhy.

Miroslav, povedz nám niečo o sebe, čo si študoval, ako sa z kulturistu stal obchodník?

Od malička som robil vždy nejaký šport a počas strednej ma chytila kulturistika. Vždy som mal vysoké ambície a kulturistika nebola výnimkou. Ak to chce však robiť človek poriadne, stojí to veľa peňazí. Doplnky výživy sú drahé, a tak som začal hľadať obchod v zahraničí kde by som si ich vedel zadovážiť lacnejšie – a našiel som. O pár dní som už behal so zápisníkom v posilke a spisoval objednávky na proteíny ktoré som im s malým ziskom predával. Tento istý “model” som aplikoval aj na ďalšie produkty, a tak vznikli moje prvé projekty a s nimi vášeň k biznisu.

Chcel som podnikať v IT, a tak sa mi zdalo najlepšie ísť po strednej na FIITku, tam sa IT naučiť a potom na tom postaviť firmu. Čo sa už po trištvrte roku ukázalo ako nie veľmi dobrý plán, a tak som od neho upustil.

Dalej som pokračoval vo svojich projektoch, ktoré ma zaviedli k IMPLEMENTO, ktoré som vychoval a zobral za svoje.

Aká bola tvoja cesta k pozícií riaditeľa IT firmy? Čím všetkým si si prešiel?

Robil som množstvo svojich projektov a pri nich kopec chýb. Všetko som sa snažil robiť čo najviac low-cost, a to znamená robiť si všetko svojpomocne. Vďaka tomu som sa permanentne učil nové veci a mohol tak robiť stále komplexnejšie projekty.

Jednoducho som sa učil všetko čo bolo aktuálne treba. Tento prístup ma previedol od eshopu s doplnkami výživy cez cestovku až po taxi službu. Aj keď to boli väčšinou neúspešne projekty. Mňa však zaujímalo aby bol každý ďalší lepší ako ten predchádzajúci. Lepší znamená, že vygeneroval viac peňazí.

Najväčšia chyba je podľa mňa keď niekto nerieši generovanie peňazí. Druhý extrém je začať podnikať kvôli peniazom. Oba prípady vedú k rovnakému a nepeknému koncu alebo k startupu 😀

Ako myslíš k startupu?

No ak nerieši generovanie panazí, nebude žiadne mať, nebude mať za čo platiť ľudí a skončí. Alebo založí “startup”, nájde investora a skončí až po tom ako sa minú investorové peniaze.

Ten druhý prípad, čo začne kvôli peniazom, si rovno založí “startup”, nájde investora a skončí keď zistí, že si za tých 100k čo získal, nemôže kúpiť auto.

Samozrejme je to nádsádzka ale nie až tak úplne vzdialená realite. K startupom to je ale na samostatný rozhovor 🙂

Vrátme sa teda naspäť, čomu sa vlastne IMPLEMENTO venuje?

Implementujeme a tvoríme podnikové informačné systémy. Primárne ERP systém Odoo, ktorého sme aj partnerom pre Slovenskú republiku.

Čo sú to ERP systémy?

Poviem to na príklade

Keď niekto začína podnikať stačí mu na riadenie papierový notes. Na jednej strane má dodávateľov, na druhej strane klientov a na tretej strane si robí účtovníctvo.

Časom sa už v notese nevyzná, a tak si na to povytvára excelovské tabuľky. Odrazu zistí, že má 30 rôznych tabuliek a už sa nevyzná ani v nich.

Tak si nájde nejaké inteligentnejšie nástroje. Na riadenie projektov si nájde Trello, na internú komunikáciu Slack, na riadenie obchodu Pipedrive a na finančné veci Profit365….

Až sa dostane znovu do bodu, kedy používa 10 rôznych aplikácií. Vtedy má už len jedinú možnosť, implementovať ERP systém.

ERP systémy sú komplexné a robustné systémy na riadenie spoločnosti, cez ktoré dokážu riadiť celú firmu z jedného miesta.

Aké najväčšie úspechy máte za sebou?

Za najväčší úspech považujem tempo akým rastieme pričom nie sme umelo nafúknutí investorom. Takto pred rokom neexistovalo ešte nič, potom som našiel prvého klienta a do konca roka sme urobili necelých 20.000€. Tento to rok to bude cez 180.000€.

Aké máte plány do budúcna?

Držať tempo a ďalej rásť

Ako riaditeľ firmy si určite pracovne vyťažený, ako sa ti darí udržiavať tzv. work-life balance?

Udržovanie akéhokoľvek balancu je podla mna hlúposť. Nové veci vznikajú pri extrémoch a extrém sa balancom dosiahnuť nedá.

Čo by si poradil mladým ITéčkárom, ktorí možno zvažujú vlastný biznis?

Nech sa učia predávať. A keď sa to učiť nechcú, nech si k sebe nájdu niekoho komu sa chce alebo to už aj ideálne vie. Ani najlepší produkt sa totižto nepredá sám. Môžu mi tiež napísať, a ak budem vedieť rád poradím.

Ďakujeme za inšpiratívny rozhovor, sme radi, že nám Miro odkryl kúsok zo svojho tajomstva ako podnikať. Treba skúšať, nevzdávať sa a nestále sa vzdelávať!

Za mňa iba dodám, že Miro do svojej firmy hľadá šikovných analytikov, tak ak zdieľate rovnaké hodnoty ako Miro, máte analytické myslenie a chuť makať, Implemento vás určite privíta!

Simona Demová

Dobrý článok? Chceš dostávať ďalšie?

Už viac ako 6 200 ITečkárov dostáva správy e-mailom. Nemusíš sa báť, nie každé ráno. Len občasne.

Súhlasím so spracovaním mojich osobných údajov. ( Viac informácií. )

Tvoj email neposkytneme 3tím stranám. Posielame naňho len informácie z robime.it. Kedykoľvek sa môžeš odhlásiť.