BlogKedy dať výpoveď a hľadať novú prácu? (Test spokojnosti v zamestnaní)

Kedy dať výpoveď a hľadať novú prácu? (Test spokojnosti v zamestnaní)

Niekedy sa aj práca, ktorá vás pôvodne bavila, stane zdrojom trápenia. Zmenia sa vaši nadriadení, kolegovia, náplň práce alebo sa jednoducho začnete nudiť. Nastal čas podať výpoveď?

Riešením môže byť skúsiť niečo iné a zamestnanie zmeniť. Aby ste si však ujasnili, či ide len o prechodnú nespokojnosť, alebo je skutočne čas odísť, zamyslite sa nad tým, či sa vidíte v niektorých z týchto bodov.

20 bodov, ktoré vám pomôžu zistiť, či ste naozaj v práci nespokojní. Platia aj u vás?

1.     Väčšinu dní sa neteším do práce.

2.     Moji nadriadení chcú, aby som robil/a veci, ktoré sú neetické alebo v rozpore s mojimi hodnotami.

3.     Získal/a som v práci zlé hodnotenie.

4.     Moja práca pravidelne narušuje môj work-life balance.

5.     Nerozumiem si s nadriadeným.

6.     Často premýšľam o tom, že odídem zo zamestnania.

7.     Moja práca mi neposkytuje žiadne možnosti pre profesionálny rozvoj.

8.     Keby som teraz dostal/a ponuku na iné zamestnanie, zvažoval/a by som ju, aj keby bola horšie platená.

9.     V spoločnosti kde pracujem, nie je žiadna možnosť rastu.

10.  Pre prácu, ktorú vykonávam, som prekvalifikovaný/á.

11.  S väčšinou mojich kolegov sa mi spolupracuje zle.

12.  Nedávno som zažil/a konfliktnú situáciu s nadriadeným alebo kolegami.

13.  Pred priateľmi alebo rodinou sa často sťažujem na svoju prácu.

14.  Stále častejšie si pozerám iné pracovné ponuky.

15.  Môj vzhľad alebo životospráva sa zhoršili.

16.  Ľudia z našej firmy odchádzajú za lepšími zamestnaniami alebo pracovným prostredím.

17.  Z času na čas si zoberiem voľno alebo poviem, že som chorý/á, pretože ma desí ísť do práce.

18.  Moje denné úlohy sa stále dokola opakujú.

19.  Mám pocit, že inde by som dostal/a lepšie ohodnotenie.

20.  Nie som spokojný/á s tým, ako dlho denne dochádzam do práce.

Kedy dať výpoveď a hľadať novú prácu? (Test spokojnosti v zamestnaní) 1

Výsledky – je čas pohnúť sa ďalej? 

Ak sa stotožuňujete s menej ako troma výrokmi, tak pravdepodobne ste stále relatívne spokojný, hoci možno záleží od konkrétneho dňa, povinností či nálady.

Ak sa stotožňujete so 4 až 7 výrokmi, asi by stálo za to porozprávať sa s nadriadeným, kolegom ktorému veríte, alebo vaším HR oddelením o tom, čo vám spôsobuje nespokojnosť. 

Viac ako osem súhlasných výrokov svedčí o tom, že ste vážne nespokojní. Zvážte, či sa oblasti, ktoré vám prekážajú, dajú zlepšiť. Možno to nepôjde dostatočne rýchlo alebo sa podľa vašich predstáv. Možno by stálo za to pozrieť sa na iné príležitosti, hoci určite neprestávajte zisťovať, či sa veci v aktuálnom zamestnaní dajú zmeniť a posunúť k lepšiemu. 

Ak súhlasíte s viac ako 14 výrokmi, pravdepodobne mali zvažovať, že odídete. Možno existuje potenciál na zmenu, ale vo vašom prípade by sa toho muselo zmeniť veľa a veľmi rýchlo. Nebojte sa začať obzerať po nových príležitostiach – častokrát je ľahšie nájsť novú prácu, kým nejakú stálu ešte máte.

Máte dobrého šéfa? Možno to nestačí

Keď sa povie „zlý šéf“, niekto si predstaví neempatického psychopata, hrôzu a strach šíriaceho uvrieskaného nerváka alebo nespravodlivého človeka, ktorý upredsnostňuje svojich obľúbencov. 

Problémom sú však aj mikromanažéri, ktorí by hádam kontrolovali aj matku Terezu pri výmene obkladov. Väčšina ľudí, keď natrafí na takto zlého šéfa, si rýchlo hľadá novú prácu. 

Trochu ťažšie je identifikovať pasívne agresívneho manažéra, ktorý síce pôsobí pomerne pokojne, ale vytrvalo ignoruje akékoľvek podnety, sťažnosti, pripomienky, žiadosti. Neprístupná tajomná sfinga nie je pre zamestnancov oporou, nenadchne ich a najmä dokáže efektívne zablokovať akýkoľvek dialóg a progres v organizácii. Neviete, čo si myslí, čo vlastne chce alebo čo urobí. Sfinga spravidla leżie na nervy nielen podriadeným, ale aj svojim kolegom. Aj človek s len priemerne rozvinutým sebavedomím radšej pôjde niekam, kde bude rešpektovaný a vypočutý, kde prúdi konštruktívny dialóg a funguje tímová spolupráca. 

Toxické manažérske štýly robia škodia zamestnancom aj svojim firmám. Pokiaľ niekto opakovane v práci zažíva pocit, že ho trafí šľak, nebude veľmi dlho trvať, než sa tak udeje skutočne. Je tu však ešte jeden typ šéfa, ktorý ja osobne pokladám za podobne nebezpečný, hoci je vlastne tak dobrý. 

“Dobrý šéf“ je tiež katastrofa

Netrafí vás pri ňom šľak, možno dokonca po práci pod toxickým šéfom agresívneho typu aj uvítate trochu toho pokoja a pohody a zbavíte sa tlaku a stresu. Ale aj cestou cez krásny park plný voňavých ruží môžete zakopnúť a škaredo si rozbiť kolená.

“Dobrý šéf” nedáva ťažké úlohy, prepáči chyby, nekritizuje ani neočakáva samostatnosť, stačí mu len poslušnosť. Keďže nič neočakáva, ani nič nedáva. Zabudnite na školenia, rozvoj zručností počas náročnejších projektov a o odmenách alebo možnostiach povýšenia sa nebude ani diskutovať. Spätná väzba? Ale prosím vás! Len pekne robte, čo máte a šúchajte nohami. Veď výplatu ste dostali, nie? 

Šéf podporujúci priemernosť škodí podriadeným podobne ako rodičia, ktorí deťom zametajú cestičku, aby náhodou nenerazili na nejaké problémy. Je priamo zodpovedný za to, že priemernosť sa stáva normou. Dopady na vašu kariéru sú fatálne. 

Daň za pocit bezpečia

Zamestnanec, ktorý kvôli šéfovi nerozvíja svoje zručnosti, nerastie. A prečo je to problém? Stačí maličkosť – aby bol šéf nahradený niekým iným s ambicióznejšou predstavou o fungovaní organizácie, komu už priemernosť a poslušnosť nestačí.  

Keď sa z akéhokoľvek dôvodu znova ocitnete na trhu práce ako uchádzač o nový job, zistíte, že ste zaspali dobu a počas rokov v pohodlnom závetrí sa požiadavky na odborníkov v branži posunuli kamsi úplne inam… a vy už na to skrátka nemáte.  

Loď v prístave je v bezpečí. Nie je však tým, načo bola stvorená.

~ John A. Shedd ~

Zachráňte sa 

Ako sa tomu vyhnúť a zachrániť svoju kariéru? Jednoducho. Stačí prevziať iniciatívu a nanominovať sa do projektov, ktoré to umožňujú alebo prihlásiť na školenia, ktoré vám pomôžu udržať vaše zručnosti na špičke. 

Ak vám šéf takéto iniciatívy neschváli bez rozumného zdôvodnenia, zbystrite pozornosť, ale zároveň pozorne počúvajte, čo vám hovorí. Čo najobjektívnejšie zmapujte svoje šance. Ak vám na rozvoji vašich vedomostí a zručností naozaj záleží, zvážte aj vlastnú investíciu – minimálne do kníh a e-learningu. 

A čo potom? Nemá veľmi význam očakávať nejakú zmenu, ak školenia a projekty schvaľuje vždy tomu istému kolegovi, zatiaľ čo pre vás rozpočet nikdy nie je. Môže to byť signál, že sa s vami nepočíta. 

Ak máte ambície rásť, nájdite si novú prácu a šéfa, ktorý do vás investuje primerané úsilie a pozornosť. Možno vás tiež bčas naštve, no určite pri ňom nezakrpatiete.

Na záver

  • Príliš veľké pohodlie môže viesť ku stangnácii. 
  • Pocit bezpečia môže byť len falošný a daň zaň vysoká.
  • Nikdy nerezignujte na rozvoj svojich zručností. 

Dobrý článok? Chceš dostávať ďalšie?

Už viac ako 6 200 ITečkárov dostáva správy e-mailom. Nemusíš sa báť, nie každé ráno. Len občasne.

Súhlasím so spracovaním mojich osobných údajov. ( Viac informácií. )

Tvoj email neposkytneme 3tím stranám. Posielame naňho len informácie z robime.it. Kedykoľvek sa môžeš odhlásiť.

Martina Javůrková
Martina Javůrkováhttp://www.dimensions.sk
Martina Javůrková (www.dimensions.sk) pôsobila 15 rokov ako konzultantka a manažérka pre oblasť náboru zamestnancov v regióne EMEA. Dnes vedie spoločnosť Dimensions Consulting Services s.r.o., ktorú založila v roku 2013. Spolupracuje najmä s rodinnými firmami, malými a strednými podnikmi a inštitúciami na Slovensku. Venuje sa ochrane osobných údajov a marketingu.

Čítaj ďalej: