Blog Ako si vybrať dobrý projekt?

Ako si vybrať dobrý projekt?

Radek v jeho príspevku popísal definíciu projektu. V článku som však našiel aj myšlienku, ktorá podľa mňa stojí za samostatný článok.

Používame slovo projekt správne a oprávnene?

Pred pár týždňami som pracoval s tímom, ktorý podľa definície používal pojem projekt oprávnene. Práca mala definovaný rozsah, tím, rozpočet aj termín. Tento tím sa rozhodol v rámci projektu nasadiť Agile. Chceli si to skúsiť a naučiť sa čo môžu získať.

Projekt sa rozbehol podľa plánov. Prebehlo niekoľko stretnutí, počas ktorých sa upresnil rozsah a naplánovali vlastnosti. Začal sa vývoj.  Po niekoľkých týždňoch však tím čelil vážnemu rozhodnutiu. Zistil, že im to nefunguje. A ani Agile im nepomohlo, ba práve naopak. Nasadenie Agile problémy iba katalyzovalo a zviditeľnilo. Až bolo nepríjemné si tú realitu priznať.

Ako sa to skončilo? Návratom do pôvodných koľají. Ľudia naďalej pracujú na úlohách. Sú príradení na projekt na určité percentá. Výsledok dodajú až po niekoľkých mesiacoch. Skôr sa nedá, sú na projekte iba na určité percento. Doslova jeden pár hodín týždenne. A nejako takto to  funguje.

Naozaj?

Funkčný výsledok

Prečo sa robia projekty? Projekt by mal mať výsledok, nielen zoznam úloh.

Pojem projekt sa zahniezdil aj tam, kde nemá opodstatnenie. Napr. v systémoch evidencie času. Každá úloha a čas na nej strávený zvykneme evidovať. Ale nie vždy pracujete na nejakom projekte s konkrétnym a použiteľným výsledkom. Máte v evidencii napr.  ‘projekt Operatíva’? Alebo podobný? Slovo projekt tak preniká aj tam, kde nemá čo robiť.

Agile sa o funkčný výsledok snaží od začiatku projektu. Pretože inak používateľa prestane baviť čakať kedy bude výsledok dostupný. Aj preto vyššie spomenutý projekt zlyhal. Tímu nešlo tak celkom o výsledok, išlo im o dokončenie ďalšej úlohy.

Ako zvykne vravieť Tomáš Hajzler: „Niekto muruje. Niekto stavia stenu. A niekto stavia katedrálu“.

Dobrý projekt

Mám rád hľadanie a stavbu ‚katedrál‘. Motivácia z postavenia katedrály vás vedie k reálnym výsledkom. A spätná väzba používateľov je neskutočným motorom. Peniaze prídu so spokojnosťou. Nie naopak.

Aj keď nie je všeliekom, Agile môže napomôcť v hľadaní projektu, ktorý sa môže pre vás stať PROJEKTOM.

Pre dobrý a úspešný projekt Agile odporúča uprednostniť:

  • Funkčný výsledok pred obsiahlou dokumentáciou.
  • Tím a ľudí pred nástrojmi.
  • Zmeny a správne požiavky pred sledovaním nerealizovateľných plánov.
  • Úzku a častú spoluprácu so zákazníkom, používateľom.

Ako si vybrať dobrý projekt?

Tu je mojich pár atribútov dobrého projektu:

  1. Hodnota, nielen plán alebo skôr želanie.
  2. Vízia výsledku. Katedrála, ktorú projekt realizuje. Vízia, ktorá definuje funkčný cieľ.
  3. „Chceme. Môžeme. Vieme.“
  4. Dôvera. V tíme. Dôvera vedenia v tím. Zákazníka v tím a naopak.
  5. Stály tím. 100% na projekte je ideálom, ktorý sa môže stať realitou.
  6. Komunikácia a spolupráca tímu. Nie e-mailom. Ľudskou rečou, prítomnosťou a skutočnosťou.
  7. Možnosť stretávať sa a komunikovať s používateľmi alebo zákazníkmi.
  8. Pripravenosť na zmeny požiadaviek. Tie prídu, nech akokoľvek plánujeme. Trh je dnes dynamický.
  9. Možnosť prispieť nápadmi na zlepšenie výsledku, procesu a tímu. Bez obáv. Zlyhanie je dobré.
  10. Meranie výsledku. Nie meranie počtu dokončených úloh alebo hodín. Výsledku.

A čo Vy? Múry alebo katedrály?


Dobrý článok? Chceš dostávať ďalšie?

Už viac ako 6 200 ITečkárov dostáva správy e-mailom. Nemusíš sa báť, nie každé ráno. Len občasne.



Súhlasím so spracovaním mojich osobných údajov. ( Viac informácií. )

Tvoj email neposkytneme 3tím stranám. Posielame naňho len informácie z robime.it. Kedykoľvek sa môžeš odhlásiť.

Dušan Kocúrek
Dušan Kocúrekhttp://agile.sk/
Tréner a kouč pomáhajúci spoločnostiam zrealizovať víziu stať sa agilnými. Produktový manažér ScrumDesk - nástroja správneho manažmentu pomocou Scrum. Zakladateľ [email protected] - slovenskej komunity podporujúcej agilitu. Aktívny prednášateľ doma i v zahraničí. Autor slovenského prekladu "Scrum and XP from Trenches". Certified Scrum Product Owner.

Automation Tester

Máš skúsenosti s automatizovaným testovaním? Pre Automatizovaného testera máme príležitosť v oblasti digitálneho bankovníctva. Ide o projekt na kontrakt s odmenou...

Java Junior/Medior Developer

Osamostatni sa a pracuj sólo! Práve teraz je tu príležitosť pre Junior/Medior Java Developera pracovať na projekte pre medzinárodnú...

MS BI Developer / REMOTE

Sprav krok vpred s novým projektom v oblasti bankovníctva. Ide o projekt na kontrakt s dĺžkou trvania 2 roky. Odmena...

Business Development Manager

Máš skúsenosť s aktívnymi akvizíciami SW riešení pre banky/poisťovne? Pre stabilnú československú spoločnosť hľadáme Business Development Managera, ktorý sa vyzná...

Julia Developer / REMOTE

Projekt pre nadšencov Julia a machine learning. Pre spoločnosť, ktorá používa matematické metódy a metódy AI / ML na...

Scala Medior/Senior Developer

Nechceš denne dochádzať do práce? Chcel by si byť súčasťou dlhoročného startupu, len senior ľudia (žiadni študenti) a pracovať...

Junior Scala Developer

Nechceš denne dochádzať do práce? Chcel by si byť súčasťou dlhoročného startupu, len senior ľudia (žiadni študenti) a pracovať...

Čo sa udialo na internete v roku 2020?

Slovensko sa v roku 2020 naučilo niekoľko nových slovíčok a nadobudlo mnoho nových digitálnych zručností. Pojmy ako videokonferencia, práca na diaľku /...

Toto sme stihli v roku 2020!

Rok 2020 bol určite neobyčajným rokom pre mnohých nielen z oblasti IT. Presunuli sme sa z kancelárií a open...

Tieto projekty získajú podporu z fondu SK-NIC

Poslednú tohtoročnú výzvu Fondu SK-NIC sme vyhlásili 1. septembra 2020 a otvorená bola až do 15. októbra. Do termínu uzávierky prišlo rekordných...

Čítaj ďalej:

Dobrý článok? Chceš dostávať ďalšie?

Už viac ako 6 200 ITečkárov dostáva správy e-mailom. Nemusíš sa báť, nie každé ráno. Len občasne.

Súhlasím so spracovaním mojich osobných údajov. ( Viac informácií. )

Tvoj email neposkytneme 3tím stranám. Posielame naňho len informácie z robime.it. Kedykoľvek sa môžeš odhlásiť.