Blog Zmení Slavo pohľad na procesné riadenie?

Zmení Slavo pohľad na procesné riadenie?

Prečo ja mám rád procesné riadenie a Slavo nie …

Pochádzam z malého mestečka na severovýchode Slovenska, zo Svidníka. Narodil som sa síce v Bardejove, ale vo Svidníku som strávil mladosť a žil som tu až kým som neskončil strednú školu.

Ako sme sa spoznali

Tu som sa spoznal aj so Slavom. Bol to brat môjho spolužiaka a patril medzi veľmi šikovných ľudí. Dokonca viedol krúžok o počítačoch, ktorý som navštevoval. Ovládal assembler a učil nás programovať. Opäť sme sa stretli na vysokej škole. Chodil som k nemu po rozumy keď som potreboval riešiť zadania z programovania. Vždy pomohol.

Každý svojou kráča cestou

Po ukončení vysokej školy a roku strávenom na základnej vojenskej službe som si našiel v Košiciach miesto konzultanta pre menší ERP systém. Učil som sa veci, ktoré nás na škole neučili – účtovníctvo, skladové pohyby, odpisovanie majetku, pokladničné operácie. U zákazníkov som stretával množstvo zaujímavých ľudí, ktorí ERP systém používali prakticky. Čím ďalej tým viac som sa stretával s potrebou zachytenia postupnosti činností vykonávaných v ERP systéme. Vtedy som poznal len UML konvencie.

Po čase som sa rozhodol zmeniť zamestnanie. Našiel som si zaujímavú prácu v Bratislave. Bola zameraná na riešenie pre modelovanie a vyhodnocovanie výkonnosti procesov. V spoločnosti s nemeckým kapitálom vedenej slovenským manažmentom som sa učil o procesoch, procesnom riadení, meraní výkonnosti procesov. Lokalizoval som riešenie do slovenčiny, zachytával som v ňom rôzne druhy informácií, učil som sa programovať skripty na ďalšie využitie zachytených informácií. Snažil som sa pochopiť rozdiely medzi kreslením a modelovaním procesov a o čom je procesné riadenie.

S väčším či menším úspechom som sa zúčastňoval pre-sale aktivít a postupne som sa dostal k riadeniu projektov zaoberajúcich sa rôznymi úlohami v oblasti Business Process Managementu (BPM) – riadenia biznis procesov. Medzi mojich zákazníkov patrili  veľké spoločnosti z oblasti distribúcie elektriny, plynu, osobnej a nákladnej železničnej prepravy, výrobcovia a importéri automobilov, farmaceutická spoločnosť, banky.

Riešil som rôzne úlohy od definovania strategických cieľov, cez modelovanie procesov, ich analýzu, implementáciu, meranie výkonnosti, optimalizáciu. A opäť som stretával množstvo zaujímavých ľudí tak u zákazníkov, v konzultačnej spoločnosti, ako aj v partnerských spoločnostiach. Trvalo to takmer 13 rokov a prišiel čas na zmenu. Chcel som vyskúšať iný život. Stal sa zo mňa živnostník a chcel som pracovať ako nezávislý konzultant pre BPM.

Výzva alebo stretnutie po rokoch

Opäť som stretol Slava. Rozprával o svojom živote, ako sa mu darí, čo sa od nášho posledného stretnutia u neho zmenilo. Rozprával o projekte robime.it a ja zas o sebe a o procesnom riadení. Povedal mi, že tomu veľmi nedôveruje, že s tým nemá dobré skúsenosti. Doteraz sa vždy zaoberal informačnými technológiami, ich vývojom a implementáciou. Informačné technológie sú hmotné, uchopiteľné, zákazníci ich používajú pri svojej každodennej práci. Procesné riadenie je skôr virtuálne, nehmatateľné. Len sa o ňom hovorí, ale poriadne výsledky z neho nie sú. Povedal, že by som mu možno vedel pomôcť zmeniť pohľad na procesné riadenie …

Uvedomujem si, že Slavo je náročný a vždy taký bol. No a ja mám rád náročné úlohy. Slovo dalo slovo a ja som Slavovi sľúbil, že budem písať články o procesnom riadení. Toto je prvý, taký pilotný článok, aby som sa rozbehol v písaní a aby ste aj vy mali možnosť porozmýšľať, či to môže byť zaujímavé. Každý príspevok bude ďalšou kockou v skladačke o procesnom riadení. A ktovie, možno aj Slavo nakoniec zmení pohľad na procesné riadenie. Nuž a začneme procesom …


Dobrý článok? Chceš dostávať ďalšie?

Už viac ako 6 200 ITečkárov dostáva správy e-mailom. Nemusíš sa báť, nie každé ráno. Len občasne.



Súhlasím so spracovaním mojich osobných údajov. ( Viac informácií. )

Tvoj email neposkytneme 3tím stranám. Posielame naňho len informácie z robime.it. Kedykoľvek sa môžeš odhlásiť.

Miloš Ľos
Miloš Ľoshttp://www.mlos.sk
Miloš je nezávislým Enterprise BPM konzultantom. Už viac ako 12 rokov sa venuje konzultáciám a riadeniu projektov v oblasti Business Process Management. Počas svojej profesionálnej kariéry sa zúčastnil a viedol množstvo projektov v odvetviach utilít, dopravy, logistiky a automobilového priemyslu. Venuje sa efektívnemu modelovaniu biznis procesov, prepájaniu procesov so stratégiou organizácií, ako aj ich použitiu pri procesnej implementácii a programovaní informačných systémov. Má praktické skúsenosti s reštrukturalizáciou spoločností a meraním ich výkonnosti.

Android Developer

Máš rád svoju slobodu, pracuješ na projektoch, ideálne remote? Máme pre teba projekt na kontrakt s odmenou 3500 - 4000+...

iOS Developer

Máš rád svoju slobodu, pracuješ na projektoch, ideálne remote? Máme pre teba projekt na kontrakt s odmenou 3500 - 4000+...

JavaScript Developer

Slovenská firma, ktorá má ambície vybodovať svetovú UX research platformu rozširuje svoj tím a hľadá JavaScript Developera. Pracoval by si...

Linux Admin

Pre spoločnosť, ktorá sa sa zaoberá hostingom webov a aktuálne rýchlo expanduje, hľadáme Linux Admina. Môžeš pracovať na kontrakt alebo...

Lead Developer Architect

Hľadáš istotu a stabilitu v zamestnaní? Medzinárodná spoločnosť, ktorá vyvíja finančný softvér hľadá Lead Developer Architect-a. Ide o prácu na...

.NET Developer

Máš rád svoju slobodu, pracuješ na projektoch, ideálne remote? Máme príležitosť pre .NET Developera. Projekt je na kontrakt s odmenou...

Tester_remote

Pracuj na svetovom SW produkte, ktorý je používaný miliónmi používateľov! Firma rýchlo rastie a vyvíja nové features. Poznáme ich prostredie...

GIRL´S DAY už po ôsmy raz priblíži stredoškoláčkam svet technológií

Už po ôsmy raz sa uskutoční celoslovenské podujatie GIRL´S DAY, ktoré prepája IT firmy a organizácie so stredoškoláčkami po...

Čo chcú ITčkári od firiem: Peniaze, peniaze, peniaze

Hlavný motivátor? Plat, Plat, Plat Najsilnejším motivačným faktorom pre respondentov je po novom platové ohodnotenie. Pri odpovedi na otázku “Čo...

Firmy častokrát nevedia využívať svoje dáta ako relevantný podklad pre rozhodovanie

Kvalitná analýza dát sa stáva v čoraz nevyspytateľnejšom ekonomickom prostredí jedným z najdôležitejších podkladov pre riadenie firiem. Konferencia Power BI Day...

Čítaj ďalej:

Dobrý článok? Chceš dostávať ďalšie?

Už viac ako 6 200 ITečkárov dostáva správy e-mailom. Nemusíš sa báť, nie každé ráno. Len občasne.

Súhlasím so spracovaním mojich osobných údajov. ( Viac informácií. )

Tvoj email neposkytneme 3tím stranám. Posielame naňho len informácie z robime.it. Kedykoľvek sa môžeš odhlásiť.