Workshop: Ekosystém agilních roadmap

Typickým znakem zavádění provozní agility ve firmách (typicky Scrum nebo Kanban v IT týmech) je paradoxně slabší či dokonce chybějící vhled managementu do těchto týmů, chybějící výhled do budoucna a napojení na portfolio managementem firmy a reportování průběhu jednotlivých projektů. Důsledkem je často micro-management vedení, vyššího managementu a nedůvěra a nespokojenost na obou stranách.

Probereme nezbytné předpoklady pro správné fungování roadmap v agilním ekosystému firmy: tvorbu vize produktu, obchodní a produktovou strategii, experimenty, features a backlog, jak odhadnout reálné potřeby a další.

Termín: 20.6. 2019 Brno

Workshop: Agile pro HR
(Nová role HR v agilní společnosti)

Agilita je poslední roky skloňována napříč firmami a obory a je často brána jako všelék na mnoho problémů, bez ohledu na to, zda je pro danou firmu a kontext vůbec vhodná. HR je často ve středu tohoto dění a očekává se od něj, že bude iniciativu podporovat a často také řídit. HR by tedy mělo chápat, co to ta agilita vlastně je, jak a kde může dané firmě pomoci a samo její prvky aplikovat.

Kromě základního vysvětlení, proč agilita, co to vůbec je a kde má své místo, se budeme věnovat otázkám tvorby týmů, jejich vedení a směřování, motivace a odpovědnosti zaměstnanců, vzdělávání i měření. Podíváme se také na konkrétní agilní procesy a nástroje, které mohou být uplatněny v týmech.

Termín: 26.6.2019 Brno