ScrumImpulz 2013: Pohľad na zavedenie Agile z rôznych uhlov

175

Firmy chcú často zavádzať Agile preto, že o ňom počuli ako rýchlo začal prinášať prvé výsledky. Ľudia sú motivovanejší, odrazu ich práca je pre niekoho a má svoju hodnotu.

Recnici

No Agile sa týka mnohých rovín firemného života. Obchod, projekt, produkt, tím, technológie, procesy, metriky, nástroje, organizácia.  Úspešné zavedenie agile sa prejaví na všetkých týchto úrovniach. Aj preto už 9. mája sa dozviete o plusoch a mínusoch, ktoré agile so sebou prináša.

Ako zapojiť obchodné a konzultačné tímy do produktového vlastníctva?

Jamesa Heidema, skúsený tréner pôsobil viac ako 10 rokov aj v slovenských pobočkách nadnárodných finančných inštitúcií. Je autorom bestselleru Zanietený manažér a človek, ktorý stojí za OpenAgile. Rámcom, ktorý dokáže Agile ozrejmiť aj netechnikom. James okrem prednášky a jeho seminára o typických príčinách zlyhania pripravil aj OpenAgile workshop, ktorý sa uskutoční 10. mája v Bratislave.

Ako správne postaviť produkty? 

Robin Dymond je entepreneurom a zároveň expertom na produktové vlastníctvo. Pomáhal pri zavádzaní Agile vo veľkých produktových tímoch, no pomáhal aj startupom postaviť sa na pevné nohy. Robin je certifikovaný tréner. 7-8. mája bude viesť kurz Certified Scrum Product Owner.

Ako zaviesť Agile vo veľkých organizáciách ako sú banky?

Zuzana Šochová poskytne cenné skúsenosti z prostredia českých bánk. Zuzana je skúsená trénerka, jedna z prvých v Českej republike, ktorá rozpoznala potenciál Agile.
Na ScrumImpulze sa podelí s postupoch zavádzania agile, no predovšetkým ako udržať víziu prínosov, ktoré agile má zabezpečiť.
Prídťe si vypočuť príbehy aj o postupoch, ktorým je lepšie sa vyhnúť.

Pilotný projekt alebo veľká transformácia? Poohýbaný Scrum? 

Častou príčinou zlyhania je vnímanie Scrum ako rigidného procesu. Ako však vytvoriť proces, ktorý je skutočne agilný a sleduje požiadavky od ich vzniku až po produkciu?
Ako škálovať projekty? A čo s procesmi po jednom roku skúšania agile? Aj o tom porozpráva Dušan Kocúrek, produktový vlastník, mentor Agile, zakladateľ Agile@Slovakia.
Dušan ukáže počas workshopu aj postupy ako urobiť retrospektívy zaujímavejšími a podnetnejšími.

Agile v korporáciách? Agile v projektoch pre štátnu správu?

Ako si vybrať pilotný projekt pre zavedenie Agile? Ako mu pomôcť v prostredí nadnárodnej organizácie a ako ho prispôsobiť firemnej kultúre a procesom?
Ján Masaryk začal s transformáciou viac ako pred rokom. Vypočujte si jeho skúsenosti, ktoré získal na tejto ceste.

Čo sa vie IT naučiť z výroby?

Vladimír Slavkovský pôsobil niekoľko rokov v IT, potom prešiel na seniórne pozície do firiem s potravinárskou výrobou, kde sa naučil princípom Lean a ich aplikácii v dennej praxi náročných tímov. Neskôr, keď sa vrátil späť k IT, zistil, ako mu jeho skúsenosť vo výrobe pomohla s vývojovými tímami.

Ako pripraviť tímy a firmu na zmenu?

Peter Živý ukáže ako sa prejavujú princípy známe skôr z prostredia slobodných firiem aj v agilných tímoch. Dôraz na víziu, zmysel, transparentnosť a dialóg sú základom perfektného a hyperproduktívneho tímu. Scrum master zodpovedný za rozvoj tímu tak má možnosť sa od Petra naučiť na čo sa zamerať.

Súvisiace aktivity

1.   Agile Manifesto slovensky,

2.   certifikácie pre scrum mastrov,

3.   certifikácia produktových vlastníkov,

4.   workshop o OpenAgile v praxi, o agile nielen pre IT oddelenia.

Zaregistrovať sa môžete na http://www.scrumimpulz.sk.

Dobrý článok? Chceš dostávať ďalšie?

Už viac ako 6 200 ITečkárov dostáva správy e-mailom. Nemusíš sa báť, nie každé ráno. Len občasne.

Súhlasím so spracovaním mojich osobných údajov. ( Viac informácií. )

Tvoj email neposkytneme 3tím stranám. Posielame naňho len informácie z robime.it. Kedykoľvek sa môžeš odhlásiť.