robime.it

MENTORING

Mentoring program robime.it

Neustále vzdelávanie sa považujeme za nevyhnutnosť pre profesionálny a osobnostný rast. Vďaka individuálnemu prístupu a dialógu v dôvernom prostredí ponúka mentoring výnimočnú skúsenosť pre obe strany.

Chceme prepojiť IT-čkárov a IT-čkárky s ich kolagami, aby vzájomne zdieľali svoje skúsenosti a prispeli k vzniku nových projektov, vytvorili si viac osobných kontaktov a podporiť kolegiálnosť medzi profesionálmi v IT segmente na Slovensku.

To všetko v rámci dobrovoľnosti a zadarmo.

Je mentoring pre mňa?

Mentoring je určený pre ITčkárov a IT-čkárky na Slovensku, ktorí chcú získať iný pohľad na vec, v technických a netechnických témach.

Mať svojho mentora sa oplatí napríklad, ak:

  • si vývojár, a chceš switchnuť na inú technológiu,
  • ako architekt máš navrhnúť architekturu, nechceš nič prehliadnuť a chceš zachytiť technologické trendy,
  • programuješ a chceš vedieť, ako rozmýšľať pri vývoji produktu,
  • rozmýšľaš nad vlastným projektom, potrebuješ pomôcť s výberom technológií alebo nastavením technického prostredia.

Okrem toho je vhodný, aj keď:

  • maš pocit, že stagnuješ,
  • chceš zmenu v kariére, napr. prejsť z developera na architekta, či manažéra,
  • si na novej pozícii a necítiš sa komfortne,
  • chceš nastaviť v tíme pravidlá, štruktúru a dobré vzťahy,
  • máš nápad na aplikáciu, alebo už máš rozbehnutý vlastný IT projekt a potrebuješ nasmerovať,
  • chceš zlepšiť svoje softskills.

Naši mentori

Ľuboš Bosák

Engineering Leader

Rád Vám poradím ako kariérne rásť, úspešne prejsť na manažérsku pozíciu, ako zladiť prácu s rodinou a vyriešiť náročné pracovné vzťahy.

Som v prvom rade syn, manžel, a otec. Na prácu v IT sa pozerám viac z ľudského ako technologického hľadiska. S robíme.it už niekoľko rokov spolupracujem na večerných školeniach. Od mája 2021 vediem časť IT organizácie v Slido (ktoré je súčasťou Cisco).

Predtým som bol cca. 4 roky Java vývojárom vo finančnom sektore. Od 2006 do 2015 som pracoval v Amazon.com v americkom Seattle, najprv ako vývojár a neskôr ako manažér vývoja. Tam som sa dlhé roky, popri práci, venoval aj podnikaniu cez network marketing. Od leta 2015 do leta 2016 sme s rodinou precestovali v karavane Airstream veľkú časť USA.

Mentoring Lubos Bosak
Ľuboš Bosák

Daniel Harcek

Senior Engineering Director

Som otvorený sa rozprávať o systémovej a dátovej architektúre, riadení vývoja, produktu a vývojového tímu, agile, profesionálného a osobnostného rozvoja ľudí, business a lean canvas či manažmente zmeny.

Štúdium informačných a riadiacich systémov, konkrétne softvérového inžinierstva, som zužitkoval v praxi pri vývoji aplikácii určených pre desktopy a webových aplikácii a služieb, predovšetkým škálovateľných backend služieb a ich dátových vrstiev.

Postupom času som začal koordinovať jednotlivcov aj tímy a komunikovať s biznisom, zákazníkmi, či inými stakeholdrami. Pôsobím predovšetkým v oblasti cybersecurity. V minulosti to boli odvetvia digital publishingu a online marketingu. Vo voľnom čase aktívne prispievam do komunity, vediem developerský meetup webup a spoluorganizujem Startup Weekendy.. Zároveň som bol mentorom pre začínajúce podnikatelské napady.

Mentoring Daniel Harcek
Daniel Harcek

Ivana Zemanovičová

STARTUP FOUNDER AND SOFTWARE DEVELOPER

Rada pomôžem so začínajúcimi IT projektami alebo startupmi. Poradím Vám s technológiami v rámci web developmentu.

Pracovala som pre rôzne startupy ako programátorka a spolu-založila vlastný IT startup Seasy, ktorý umožňuje online booking parkovacích miest v prístave pre lode. Vrámci Seasy som mala na starosť automatizované zbieranie dát, nábor zamestnancov, procesy a celkovú organizáciu. Vo svojej IT kariére som najviac využívala technológie Node.js a Python. Moja náplň práce bola Full-stack Web Developer a niekedy DevOps.

Momentálne rozbieham nový projekt mimo IT, no napriek tomu stále využívam programovanie. Taktiež milujem vedu, preto som aktívna v neziskovke NextStep Science, ktorá spája prírodovedcov s kariérnymi príležitosťami v obore. Jedným z mojich snov je naučiť sa bioinformatiku.

Mentoring Ivana Zemanovicova
Ivana Zemanovičová

Ľubo Drobný

Head of Engineering

Rád poradím s budovaním tímu, nastavením eng organizácie, technickým setupom, toolingom a prechodom z developerskej pozície na lídra či manažéra.

Som manažér softvérového inžinierstva so skúsenosťami zo všetkých fáz softvérového produktu (technickej príprava ponuky, analýzy požiadaviek a rizík, vývoja, testovania, integrácie, implementácie, provízie a údržby). 15 rokov som sa venoval programovaniu v meteo a telko doméne. 8 rokov dozadu som sa rozhodol venovať eng manažmentu a momentálne som už piaty rok v Slido (part of Cisco).

Zameriavam sa na vedenie tímu, koučing, manažment, agile a lean metodiky. Technicky ma zaujíma hlavne Linux, Cloud, High Availability, Solution Architecture and Big data.

Mentoring Lubo Drobny
Ľubo Drobný

Tomi Vanek

Senior Software Architect

Rád sa s Vami porozprávam o prehľadnej, agilnej, organicky rastúcej architektúre softvérových systémov a nových technológiách, o rôznych typoch aplikácií - JavaScriptová aplikácia bežiaca v browseri s bohatou "desktopovou" funkcionalitou, ľahké REST servre, batch aplikácie, alebo data streaming aplikácie.

Pracoval som ako softvérový inžinier a ako architekt v 6 krajinách, vo firmách s rôznou firemnou kultúrou – banky, poisťovne, mobilní operátori alebo architektúra pre bohaté web aplikácie v Disney či práca na Spring batch frameworku. Na druhej strane som robil pre rýchle sa rozvíjajúce slovenské startupy Vectary či Piano.

Pre pamätníkov: v Californii sme vyvíjali instant messaging aplikáciu a media player na prelome tisičrocí. Bol som pri zrode konferencie OpenSlava pre nové technológie a open source, ktorá odhaľuje budúce trendy a katalyzuje zmenu v myslení.

Mentoring je vždy dialóg. Stretnutie, kde sa obe strany vzájomne inšpirujú a objavujú nové cesty, nové možnosti. Podelia sa o skúsenosti, čo fungovalo dobre, a čo menej.

Tomi Vanek mentoring
Tomi Vanek

Mária Solárová

Software Developer

Rada odovzdám svoje skúseností s prácou v zahraničí a veľkých IT firmách. Od hľadania práce, prípravy na pohovor k prekonaniu impostor syndrómu. Alebo sa porozprávam o tom, čo robiť, ked chcete do IT prejsť z inej oblasti.

Vyštudovala som teoretickú informatiku na bratislavskom MatFyze. Počas školy som absolvovala stáže v Google v Kalifornii a Skyscanner v Barcelone. Po škole som pracovala v Rakúsku ako Software Engineer a neskôr ako Customer Solutions Engineer v londýnskom Google – bola to pozícia, ktorá spája technické znalosti s "people skills”. Okrem programovania som sa tak venovala aj consultingu, projektovému manažmentu či solution designu a pracovala priamo s klientami. Po návrate domov som zakotvila v robotickej divízii firmy Photoneo.

Dlhodobo sa venujem podpore žien v IT - viedla som workshopy CodeFirst: Girls, Django Girls, co-leadovala bratislavské pyLadies a pravidelne spolupracujem s Aj ty v IT. V súčasnosti si užívam materskú dovolenku s mojimi dvomi synmi.

Mentoring Maria Solarova
Mária Solárová

Slavomír Bača

IT Manager / Archtiect / IT Recruiter, zakladateľ robime.it

Pomôžem Ti vybudovať tvoju kariéru v IT. Zorientujem Ťa na trhu IT práce, vyskúšame si, ako prebieha pohovor, ako sa odprezentovať. Poradím s riadením IT projektov a dev tímu. Prepojím ťa s inými ľuďmi.

Takmer 25 rokov v IT biznise – od vývojára po IT architekta, od juniorského člena tímu po šéfa veľkých softvérových organizácii. Navrhoval a implementoval komplexné IT systémy najmä v telekomunikáciách. Dnes pôsobí ako headhunter a recruiter.

Zakladateľ robime.it, podporovateľ Lean / Agile procesov v IT, startupov a nových technológií.

Mentoring Slavomir Baca
Slavomír Bača

Ako prebieha mentoring robime.it?

1. Párovanie

Na základe registrácie a relevantnosti témy alebo projektu prepojíme mentora so záujemcom o mentoring (mentee).

Následne prebehne jednorazový mentoring, kde sa dohodne na pokračovaní, cieľoch a forme mentoringu.

2. Mentoring

Mentoring trvá 3 mesiace a stretnutia sa konajú minimálne 1-krát do mesiaca. Priebežne robíme spätnú väzbu od mentora aj mentee-ho.

Organizačná časť mentoringu je na mentee-m, dohaduje termíny a pripravuje podklady na mentoring.

3. Ukončenie

Mentoring končí po 3 mesiacoch záverečným stretnutím a vzájomnou spätnou väzbou.

Odporúčame si vymeniť odporúčanie na LInkedin.

Zásady

Záleží nám, aby mentoring prebiehal v zájomnej úcte a rešpekte. Preto očakávame dodržiavanie týchto zásad:

• Dôverné veci zostávajú dôverné.
• Venujeme si plnú pozornosť a dodržiavame dohodnuté termíny
• Konfrontujeme názory, nikdy nie osobu.
• Rešpektujeme dohodnuté veci a podľa toho sa pripravujeme.

Odporúčania, ako by mal mentoring prebiehať:

• Začnite predstavením, povedzte niečo zo svojho profesionálneho aj osobného života. Dajte si spätnú väzbu, oceňte sa, poukážte na spoločné témy.
• Vytvorte priestor na prezentáciu projektu a zhodnoťte jeho potenciál, pozitíva a výzvy. Obe strany by mali vyjadriť svoje očakávania a to, k čomu sa chcú dostať.
• Dohodnite si okruhy tém a výziev, ktorým sa chcete venovať.
• Dohodnite si časový plán – nezabudnite si vyhradiť voľný priestor na témy, ktoré ešte len vzniknú a voľnú diskusiu.

NEWSLETTER

Odoberaj newsletter robime.it a všetky novinky o ankete a výhrach nájdeš vo svojom e-maily.