PodujatiaWorkshopy o produktovom managemente a agilných kontraktoch

Workshopy o produktovom managemente a agilných kontraktoch

Workshopy o produktovom managemente a agilných kontraktoch 2

Vybíráme pro vás lektory, kteří učí, co opravdu dovedou, a mají nejen teoretické ale i praktické zkušenosti. Preferujeme minimum teorie a maximum praxe. Sami se neustále vzděláváme a přinášíme Vám inovativní techniky vzdělávání z celého světa. Vyvíjíme dlouhodobé a návazné kurzy, abyste se mohli ve své oblasti stále zlepšovat.

Agilní kontrakty, nákup a výběrová řízení

25.2. 2020

Agilní mini-projekt s užším okruhem oslovených dodavatelů ověří pravdivost jejich deklarovaných schopností v praxi, v kontextu zákazníka a nakupovaného projektu. Zkušenost z reálného mini-projektu v dané doméně, rozsahu, technologii, architektuře, s omezeními, nástroji, dovednostmi a lidmi, vám dají mnohem přesnější data, odhady a predikce pro budoucí projekt, než vyplněné dokumenty a hlavně zjistíte, zda vám spolupráce s dodavatelem funguje.

Tento proces je vhodné podpořit také agilními kontrakty, které jsou postaveny na principu, důvěry, spolupráce, dodání hodnoty, ne na principu boje a nedůvěry. Kontrakt také musí umožnit snadnou a průběžnou změnu, která je faktem u každého projektu. Proto si probereme také základní modely agilních kontraktů, jejich princip (kontraktování způsobu práce a hrubý cíl spolupráce místo detailního popisu díla, které se stejně změní).

NE jako základ produktového managementu

26.2. 2020

V tomto workshopu se blíže podíváme na následující 4 témata:

  • Jádro produktového managementu je o jasné vizi produktu, znalosti trhu a zákazníka, jeho potřeb, ale také hranic systému: co ještě uděláme a co už ne? Na jaký trh už nepůjdeme? Na jaké zákazníky cílíme a které tolik nechceme?
  • Mnohdy také rozhodujeme jen na základě pocitů, neověřujeme naše domněnky, nemáme data a ani nevíme, zda produkt vydělává. Proto je nutné umět efektivně testovat hypotézy, které máme a také aspoň hrubě porovnat náklady nejen na vývoj, ale i na údržbu. A pokud je produkt jen otvírač dveří, vyplatí se nám to v celku?
  • Naše rozhodnutí je pak vhodné neustále vylepšovat na základě konfrontace s realitou, tedy měřit reálné užívání a úspěch produktu, jeho částí a funkcí.
  • V praxi navíc budeme mít vždy omezené kapacity, takže je nutné na základě výše zmíněných vstupů, ověřených hypotéz, měření a reálných dat smysluplně prioritizovat a ostatní věci uspat nebo zahodit.

Certified ScrumMaster

Workshopy o produktovom managemente a agilných kontraktoch 4

Certified ScrumMaster (CSM) je dvojdňový vzdelávací zážitok, ktorý poskytuje študentom ponorenie sa do agilných princípov a konceptov a postupov, ktoré definujú rámec Scrum. 

Čo získate: 

  • Uznanie zo strany Scrum Alliance ako certifikovaného ScrumMaster po absolvovaní krátkej certifikačnej skúšky
  • Dvojročné členstvo v Scrum Alliance, hodnota 100 dolárov
  • Plne zaplatené poplatky za skúšky

Dobrý článok? Chceš dostávať ďalšie?

Už viac ako 6 200 ITečkárov dostáva správy e-mailom. Nemusíš sa báť, nie každé ráno. Len občasne.

Súhlasím so spracovaním mojich osobných údajov. ( Viac informácií. )

Tvoj email neposkytneme 3tím stranám. Posielame naňho len informácie z robime.it. Kedykoľvek sa môžeš odhlásiť.

Redakcia robime.it
robime.ithttps://robime.it
Som admin portálu robime.it. Mám rád svoju prácu. Som tu preto, aby som Vám pomohol zodpovedať Vaše otázky k robime.it.

Čítaj ďalej: