Miloš Ľos
Miloš je nezávislým Enterprise BPM konzultantom. Už viac ako 12 rokov sa venuje
konzultáciám a riadeniu projektov v oblasti Business Process Management. Počas svojej
profesionálnej kariéry sa zúčastnil a viedol množstvo projektov v odvetviach utilít, dopravy, logistiky a automobilového priemyslu. Venuje sa efektívnemu modelovaniu biznis procesov, prepájaniu procesov so stratégiou organizácií, ako aj ich použitiu pri procesnej implementácii a programovaní informačných systémov. Má praktické skúsenosti s reštrukturalizáciou spoločností a meraním ich výkonnosti.
Na ceste k reálnemu použitiu procesov
Niekedy je modelovanie procesov ako bezcieľne túlanie sa horami a niekedy ako horská túra. Síce náročná, vyžadujúca kondíciu podľa zvolenej trasy, ale s presne určeným cieľom. Kráčate stúpajúcim chodníkom, ktorý sa vinie okolo potoka. Ten sa...
Procesy nekreslíme, modelujeme ich!
Proces nakupovania, aj keď ho použijem ešte aj v tomto príspevku, je pomerne jednoduchý. Vieme ho popísať slovne, zachytiť vo forme tabuľky alebo obrázka - nakresliť. Množstvo ľudí považuje prácu s procesmi za ukončenú po zakreslení...
Proces náš každodenný …
Čo je to proces a na čo vlastne procesy potrebujeme? Veď keď sa stretávate s ľuďmi a príde téma na procesy, tak vám určite niektorí z nich povedia, že oni žiadne procesy nepotrebujú a dokážu fungovať aj...
Zmení Slavo pohľad na procesné riadenie?
Prečo ja mám rád procesné riadenie a Slavo nie ...
Pochádzam z malého mestečka na severovýchode Slovenska, zo Svidníka. Narodil som sa síce v Bardejove, ale vo Svidníku som strávil mladosť a žil som tu až kým som...