Andrej Ferkov

Pôvodne softvérový analytik-programátor, neskôr projektový manažér, či manažér softvérového vývoja v jednej úspešnej slovenskej banke. Neskôr prešiel do služieb riadenia firemných prosesov a profesionálneho organizačného manažmentu, ktorému sa venuje dodnes v oblasti bankovníctva. Fanúšik a spolutvorca podnikovej architektúry, ktorého heslom je: Robme veci lepšie, aby naše deti vedeli, že sme tu boli a niečo pozitívne pre nich vytvorili.

Optimalizácia procesov – teória a realita

„Procesy, procesy a procesy“. Slovo, za ktoré sa radi schovávajú manažéri, či už s dobrým alebo tým horším úmyslom. Dimenzia, s ktorou skutočne zápasia špecialisti, aby dokázali byť hrdí, že ju vedia bravúrne ovládať. A v neposlednom rade...

Riadenie znalostí – zabúdaná časť podnikovej architektúry

Moja úcta v oblasti riadenia znalostí patrí našim pradedom, ktorý aj bez internetu, tabletov a iných moderných vymožeností, boli v aplikovaní znalostí pre svoje životné potreby mnohokrát úspešnejší ako sme my v našej uponáhľanej dobe.  Určite všetci budeme...

Prečo byť úspešný v podnikovej architektúre nie je také jednoduché

S výsledkami podnikovej architektúry sa stretávame každý deň bez toho, aby sme vnímali, že to ako funguje či nefunguje daný podnik, záleží práve od nej. Ak niečo nadpriemerne funguje vnímame to pozitívne. Ak je to...

Dobrý článok? Chceš dostávať ďalšie?

Už viac ako 6 200 ITečkárov dostáva správy e-mailom. Nemusíš sa báť, nie každé ráno. Len občasne.

Súhlasím so spracovaním mojich osobných údajov. ( Viac informácií. )

Tvoj email neposkytneme 3tím stranám. Posielame naňho len informácie z robime.it. Kedykoľvek sa môžeš odhlásiť.